مديرعامل شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران گفت: سالانه 55 ميليارد دلار سوخت در کشور توزيع مي‌کنيم که عددي بسيار بزرگ و فراتر از تصورات است.به گزارش خبرگزاري صدا و سيما، محمدصادق عظيمي فر در نشست کميته تحول ديجيتال و حکمراني داده محور شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران گفت: تحول ديجيتال و حکمراني داده محور در عمده شرکت‌هاي پيشروي جهان به عنوان يک رويکرد اساسي براي افزايش بهره‌وري و سوددهي بالاتر مدنظر قرار گرفته است.وي افزود: در شرکت‌هاي پيشروي جهان که عموما داراي فرآيند‌ها و ابزار‌هاي استاندارد هستند، افزايش 20 درصدي سوددهي در افق ده ساله از محل هوشمندسازي هدفگذاري شده است.عظيمي فر گفت: در مجموعه پالايش و پخش تلاش بر اين است که از کار نمايشي خودداري کرده و وارد حوزه اجرائي شويم؛ تجارب يکسال گذشته به ويژه در شرکت ملي پخش فرآورده‌هاي نفتي نشان داده است که گام‌هاي کوچک در اين حوزه از جمله سامانه کاشف و همچنين شناسائي کارت‌هاي سوخت غيرمعتبر، دستاورد‌هاي پررنگي در حوزه جلوگيري از هدررفت سرمايه‌ها دارد.معاون وزير نفت در امور پالايش و پخش تأکيد کرد: شرکت پالايش و پخش با توجه به حجم بالاي داده در پائين دست و نيازمندي به تحليل داده در صنعت پالايش و همچنين لزوم جلوگيري از اتلاف منابع و مديريت مصرف، بايد در اين زمينه در سطح وزارت نفت بايد پيشگام باشد.عظيمي‌فر تصريح کرد: پالايش و پخش در اين زمينه بايد پيشرو باشد تا از تحليل داده‌ها نهايت بهره‌مندي را داشته باشد؛ با اتکا به همين داده‌ها در زمينه مقابله با بارنامه‌هاي صوري، روزانه 3 ميليون ليتر در مصرف نفت‌گاز صرفه‌جوئي داشته‌ايم که در شرايط افزايش روزافزون مصرف، گام بسيار مهمي بوده است. وي افزود: از محل اين صرفه‌جوئي روزانه، در مصرف بيش از 600 ميليون ليتر فرآورده در کشور صرفه‌جوئي شده که معادل جلوگيري از واردات 360 ميليون دلار گازوئيل بوده که عدد بسيار بزرگي است.مديرعامل شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران با اعلام اين که سالانه 55 ميليارد دلار سوخت در کشور توزيع مي‌کنيم که عددي بسيار بزرگ و فراتر از تصورات است، گفت: با توجه به پديده قاچاق سوخت و بهره‌وري پائين در زنجيره فعاليت، حتي بدون هيچ سخت افزار جديد و هزينه مازادي، مي‌توانيم تنها از طريق تحليل داده‌هاي موجود گام مهمي در جلوگيري از هدررفت منابع با ارزش کشور برداريم.عظيمي فر تأکيد کرد: اعتقاد دارم افزايش حداقل 10 درصدي بهره‌وري با تحول ديجيتال در پالايش و پخش در مقطع فعلي با همين ظرفيت و زيرساخت‌هاي موجود، امکانپذير است. وي همچنين با تأکيد بر لزوم تهيه و تدوين نقشه راه تحول ديجيتال با همفکري اعضاي کميته افزود: تلاش داريم در اين کميته بدون پرداختن به کار‌هاي حاشيه‌اي و نمايشي، وارد حوزه اجرائي شده و براساس نقشه راه در اين حوزه گام عملياتي برداريم و به مرور در حوزه‌هاي ديگر از جمله تکميل داده‌ها و به‌روز‌رساني داده‌ها گام برداريم.
