انتصاب مهدي زحمتکش به عنوان مديرعامل گروه سرمايه‌گذاري غدير
شيراز-خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي: انتصاب مهدي زحمتکش به عنوان مديرعامل گروه سرمايه‌گذاري غدير، از منظر ساختار مديريتي اين هلدينگ، نشان دهنده تغيير رويکرد به سمت بهره‌گيري از مديران با سوابق اجرايي در بنگاه‌هاي توليدي است. غدير که امروزه مجموعه‌اي متنوع از صنايع از جمله پتروشيمي، انرژي، معدن و فلزات را در مديريت خود دارد، با چالش اصلي ايجاد هم‌افزايي ميان سرمايه‌گذاري و عمليات توليد روبروست.
برخلاف مديريت‌هاي صرفا مالي، مديريت هلدينگ‌هايي با ابعاد غدير نيازمند درک دقيق از زنجيره‌هاي ارزش و چالش‌هاي عملياتي شرکت‌هاي تابعه است. سوابق مديريتي زحمتکش در شرکت‌هايي نظير آلومينيوم جنوب (سالکو)، فولاد مبارکه و پتروشيمي مارون، نشان مي‌دهد که تمرکز اصلي اين انتصاب بر مديراني است که با چالش‌هاي مستقيم توليد، تأمين مالي و مديريت پروژه‌هاي صنعتي مواجه بوده‌اند.
در سال‌هاي گذشته، مديريت بنگاه‌هايي مانند سالکو که با چالش‌هاي ارزي و عملياتي مواجه بودند، نيازمند تصميم‌گيري‌هاي هم‌زمان در حوزه‌هاي مالي و اجرايي بود؛ تجربه‌اي که مي‌تواند در مديريت پرتفوي متنوع غدير، به تصميم‌گيري‌هاي دقيق‌تر در حوزه تخصيص منابع کمک کند.
با اين حال، انتقال از مديريت يک بنگاه صنعتي به راهبري يک هلدينگ چندرشته‌اي، مسيري متفاوت است. مديرعامل جديد بايد علاوه بر شناخت صنايع، با پيچيدگي‌هاي بازار سرمايه، تعامل با سهامداران و ايجاد هماهنگي ميان شرکت‌هاي مختلف در حوزه‌هاي متفاوت (از خدمات مالي تا انرژي) مقابله کند.
تحليلگران معتقدند موفقيت اين دوره مديريتي، در گرو توانايي تبديل تجربه صنعتي به خلق ارزش در سطح هلدينگ است. اين يعني استفاده از دانش توليدي براي بهينه‌سازي سودآوري و بازنگري در ساختار سرمايه‌گذاري، به‌گونه‌اي که نه تنها منجر به رشد دارايي‌ها، بلکه به افزايش بهره‌وري در زنجيره ارزش شرکت‌هاي زيرمجموعه شود.
